订购热线:010-82997479,13691580553

商业计划书的概念
      商业计划书是一份全方位描述项目及企业发展的方案，商业计划书具有两大功能：在公司内部它可以帮助企业设计一份“蓝图”，供执行战略和计划方案时使用；在公司外部，它可以向潜在投资者和利益相关者介绍值得追寻的商业机会，因此说商业计划书是融资的敲门砖，是融资和对外资源对接必不可少的，是项目启动阶段必须的，关乎到一个项目未来的发展及落地的实操性。
商业计划书的用途：
 
--------用于融资
--------用于企业招商
--------用于企业内部执行
--------用于上报董事会
--------用于市场推广
--------用于入驻园区
--------用于创业初期
--------用于商业合作
--------用于改建项目
 
商业计划书的质量保证
     北京宏海泽远咨询有限公司作为专业项目策划咨询公司，旗下拥有自己的调研机构----中国产业信息资源网，我们的成功案例达到上千案例，成功为项目方申请国家资金，申请立项，申请批地，申请融资及银行贷款。公司拥有四大专家服务团队，项目规划设计专家、项目落地运营辅导专家团队、投融资股权设计专家、项目申报辅导专家团队，每个项目组均由以上四大专家人员组成，每一个项目小组都配有监督人员以及项目审核人员监督项目的完成质量以及完成时间。我们定期为项目方举办项目融资路演峰会，精心为您打造项目立项报告、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、融资报告、商业计划书、项目规划设计方案及项目落地运营指导和项目申报辅导工作等为您项目落地保驾护航，为您提供项目从0到1的服务。
商业计划书应该怎样写？才能打动投资者？
     商业计划书要根据不同行业不同项目，及不同的用途所策划的内容和要求也会有所不同，最好是定制化的，不要千篇一律的最忌讳的就是网上找个模板套用，这个充其量就是交作业的，真正的商业计划书，要成立项目小组进行项目商业模式及全产业链的设计，设计环环相扣，以下是针对某产品的商业计划书所提出的方案，可供大家参考：
第一部分：启动过程
第一章：为什么计划
1.1理由
1.2最关心的问题
1.3企业类型
1.4整体计划
小节
第二部分：前期工作
第二章：商业创意的形成及初筛
2.1最常见的三大源泉
2.2形成创意的的方法
2.3初筛
小节
第三章：可行性分析
3.1完成可行性分析
3.2产品/服务的可行性
3.3产业/目标市场的可行性
3.4组织可行性
3.5财务可行性
小节
第四章：介绍性材料、执行概览和项目描述
4.1封面及目录
4.2执行概要
4.3项目及企业描述
小节
第五章：产业分析
5.1产业定义
5.2产业规模、增长速度和销售预测
5.3.......咨询网上客服或者加微信y13691580553或者电话13691580553
5.4........咨询网上客服或者加微信y13691580553或者电话13691580553
5.5.......咨询网上客服或者加微信y13691580553或者电话13691580553
 
5.6........咨询网上客服或者加微信y13691580553或者电话1369158055扫码咨询
   第六章：市场分析
6.1市场细分和目标市场选择
6.2购买者行为
6.3竞争者分析
6.4年销售额和市场份额预测
小节
第七章：营销策划
7.1总体营销策略
7.2定价策略
7.3销售过程和促销组合
7.4渠道与销售
小节
第八章管理团队和公司结构
第八章内容详情请咨询网上客服或者扫码咨询业务，谢谢
第九章运营计划与产品/服务开发计划
第九章内容详情请咨询网上客服或者电话咨询13691580553
第十章融资方案至第十三章的内容请咨询网上客服人员及扫码或者电话咨询13691580553
投资人筛选投资项目要求：    
融资方式：
 
 

 
典型融资成功案例如下：