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VC食谱上的三件宝 商业计划书财务预测和Demo

来源:未知报告编号:2014072402作者:admin日期:2014-07-25点击:
报告编号:2014072402
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创业者出门找VC,要预先准备好VC老大们喜欢的三件宝:

敲门砖:商业计划书

    主要内容:团队介绍、商业模式、产品和服务、竞争对手、里程碑等

    推介:和VC打交道切忌开门见山要钱侃估值,更不得漫无边际地引用市场数据,满以为画个大饼就可以忽悠VC上钩,休想!每一个创业公司的业务都是独特的,创业者要如实、简洁地将自己创业项目的核心要素展开细述,专注于描述清楚你是谁(who)?你做的是什么(what)?如何做(how)?

财务预测

    主要内容:基本假设、销售预测、现金流表

    推介:大家千万不要搞混了,“财务预测”不是“购物清单”!“我需要100万元人工费、200万元市场费、300万元流动资金一共融资600万元” ——说这类话是搞不到一分钱的。财务预测里最重要的是真实的销售预测,先谈进来多少钱,再谈出去多少钱,没有进来的钱,谁给你钱去玩儿?

Demo(样品)

    主要选择:产品1、产品2,产品3……

    推介:你要是有本领让VC很有兴趣的听你讲完上面两点,那么样品就是你的压轴戏了。不过,最吊VC胃口的,莫过于你公司产品的样品。要知道,光凭一个想法和两张嘴皮子融钱是最难最难的,真刀真枪亮出来才可能套进真金白银。创业者最忌讳滔滔不绝地讲自己的宏伟目标,然后莫名其妙问VC要注册资本金。创业,一定要自己先动手干起来,自己先掏出钱来砸下去,弄出点名堂再出门去找VC的钱。