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执行计划书定义:
项目执行计划书也称为落地可行性研究报告:是指对即将开展的项目的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。通过对项目技术、运营、管理、人员配置、资金等多方面论证可行性并达到预期目标的一种方案。项目执行计划书的用途:
——用于企业制定发展战略
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——选择比努力更重要!
——选择我们就是选择专业,选择我们就是选择业内的顶尖!
执行计划书特点:
一、预见性
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项目执行计划书主要编制内容:
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项目执行计划书撰写流程及完成时间
第一阶段 | 双方洽谈达成合作 | 1个工作日 |
第二阶段 | 准备申报资料 | 2-3个工作日 |
第三阶段 | 项目调研 | 5-7个工作日 |
第四阶段 | 拟定方案 | 3-5个工作日 |
第五阶段 | 提交方案 | 1个工作日 |
第六阶段 | 项目规划 | 3-5个工作日 |
第七阶段 | 落地方案 | 7-10个工作日 |
第八阶段 | 项目实施 | 后期跟踪 |
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