报告编号:2014052703
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执行计划书定义：
 
  项目执行计划书是指对即将开展的项目的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。
 
  项目执行计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容，能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，能帮助创业者进一步走向成功。
 
项目执行计划书的用途：

    ——用于企业制定发展战略
    ——用于企业经营管理决策和执行
    ——用于对项目实施的指导
    ——用于商业运营方案策划及实施
    ——用于项目方案的风险规避
 
具体内容
请咨询我们的53客服老师，或者电话咨询13691580553；010-82997479
 
   北京宏海泽远咨询有限公司作为专业项目策划咨询公司，旗下拥有自己的调研机构----中国产业信息资源网，我们的成功案例达到上千案例，成功为项目方申请国家资金，申请立项，申请批地，申请融资及银行贷款。
   公司拥有五大专家服务团队：项目营销策划专家，财务分析专家，投融资专家，设计专家，创业指导专家，每个项目组均由以上五大块专家人员组成，每一个项目小组都配有监督人员以及项目审核人员监督项目的完成质量以及完成时间。
   我们定期为项目方举办项目推荐融资路演峰会，精心为您打造项目报告，立项报告，可行性研究报告，资金申请报告，融资报告，商业计划书，为您提供一站式的服务。
　
    ——选择比努力更重要！
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执行计划书特点：

   一、预见性
    这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。
 
具体内容
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   二、针对性
    计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。
 
具体内容
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   三、可行性
    可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。
 
具体内容
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   四、约束性
    计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。
 
具体内容
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项目执行计划书主要编制内容：
   
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项目执行计划书撰写流程及完成时间
 

第一阶段	双方洽谈达成合作	1个工作日
第二阶段	准备申报资料	2-3个工作日
第三阶段	项目调研	5-7个工作日
第四阶段	拟定方案	3-5个工作日
第五阶段	提交方案	1个工作日
第六阶段	项目规划	3-5个工作日
第七阶段	落地方案	7-10个工作日
第八阶段	项目实施	后期跟踪

 
具体内容
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