企业及竞争对手调研

什么是企业及竞争对手调研?

来源:中国产业数据信息资源网报告编号:作者:宏海泽远日期:2014-07-28点击:
企业及竞争对手调研报告:
   
竞争对手调查
         竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解他的竞争对手,辨析企业目前所处的竞争环境,结合企业的自身情况调整营销战略。
         信息资源网认为,竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争情报,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战略资源的重要体现。搜集竞争对手情报带有对抗性,要求在对方不协助,甚至是反对的情况下,去了解、分析对手。竞争情报的搜集必须是正当的、合法的,强调职业道德。
         竞争对手调查是对特定竞争对手的信息搜集,其中可能会有部分商业秘密,它们的获得需要技巧和艺术。
竞争对手研究的作用
·         我们认为,竞争对手信息包括三要素,即:
  • 本企业和竞争对手
  • 竞争环境(包括政策、市场、技术等)
  • 竞争策略
我们通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析,我们可以
  • 明了竞争企业的战略
  • 监视竞争企业的行动
  • 分析竞争企业的市场表现及市场控制能力
  • 估算竞争企业的资源强弱项、能力
  • 试着去预测竞争企业的下一步行动
  • 客观评估企业的综合市场竞争力
我们认为,这些分析出来的关键信息,可以为企业带来以下收益
  •  对企业可能出现的机遇和危险提供早期预警
  •  提供战略决策支持
  • 提供战术决策支持
  • 对企业的战略规划提供支持
我们认为,竞争对手调查区别于其它情报研究或咨询的特色在于其下列特性:
  • 明确的针对性
  • 强烈的对抗性
  • 可信的科学性
  • 高度的智谋性
  • 有效的实用性

竞争对手研究的调查模式
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