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2016年二手车产业研究定期报告

来源:中国产业数据信息资源网报告编号:2016120503作者:管理员日期:2016-12-06点击:
报告编号:2016120503
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产业研究报告定义:
        产业研究报告是第三方咨询机构为企业和个人对产业进行调查分析,提供最佳产业数据情报。它涵盖该产业发展、竞争格局、标杆企业分析、投资环境分析、产业发展趋势分析等方面,为企业和个人提供最优产业导向。
      产业研究报告涵盖以下几个方面:
 
产业研究报告的用途:
    ——用于企业融资贷款
    ——用于企业制定发展战略
    ——用于项目产业调研
    ——用于考察项目实施的产业可行性

        北京宏海泽远咨询有限公司凭借优秀的咨询团队以及多年的咨询服务经验,已经成为行业研究和市场调研领域的领跑者。北京宏海泽远咨询有限公司本着以诚信、专业、务实的理念为客户提供一站式解决方案。
        北京宏海泽远咨询有限公司主要为客户提供项目可行性研究报告(可用于立项、批地、申请资金等)商业计划书、执行计划书、融资计划书、产业研究报告、品牌研究报告、节能评估、环境评估等咨询服务。
2016年二手车产业研究定期报告
引言
中国的二手车市场正处在一个重构、提速和发展的新时代。随着供需结构的调整、政策的松绑以及系统效率的提升,二手车市场至2020年可发展至1400万~1550万辆的规模。线上渠道将继续引领“2B”环节,效率提升让强者愈强;线下实体渠道在“2C”环节依旧发挥重要作用,但客户体验和体系能力必须大幅转型提升。构建高效、客户导向、注重增值服务的全渠道大循环将是中国二手车市场的制胜之道。
中国二手车行业的发展已经到了一个拐点,但要想实现质的飞跃,必须经历凤凰涅槃的重生过程。二手车行业未来将何去何从?
第一章中国二手车行业竞争背景分析
第一节国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2017年中国宏观经济发展预测分析
第二章中国二手车行业市场现状分析
第一节市场发展阶段
第二节市场竞争结构
第三节市场供给分析
一、中国二手车行业的供给分析
二、中国二手车行业的需求分析
三、中国二手车行业的供求平衡分析
第四节市场发展趋势
随着互联网的发展,线上渠道影响了二手车消费者的购车决策路径,二手车交易逐步从以“车”为核心向以“人”为核心转变。消费者开始逐步开始网上看车、多方比较、注重售后服务的交易方式,并逐步接受上门检测等线下服务,而交易市场仅仅成为购车过户的最后一环。未来,线上渠道将助力于解决各环节痛点,有望引领“2B”环节的流通,但仍然无法取代交易市场等线下渠道在“2C”最后一环的重要作用。
第五节未来市场预测
一、2016~2017年中国二手车行业的供给预测
二、2016~2017年中国二手车行业的需求预测
第三章中国二手车行业重点数据解析
第一节二手车行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第二节二手车行业综合能力分析及预测
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
四、行业发展能力分析与预测
第四章二手车行业的区域格局分析
第五章二手车行业市场竞争分析
第一节行业竞争结构
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节中国二手车行业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、行业结构与竞争状态
五、政府的作用
第三节行业集中度分析
第四节行业竞争趋势
第五节行业竞争策略
第六章二手车行业重点企业分析
第一节重点企业一
一、企业概况
二、运营现状
三、swot分析
四、发展策略
五、前景预测
第二节重点企业二
一、企业概况
二、运营现状
三、swot分析
四、发展策略
五、前景预测
第七章二手车行业的投资分析
第一节投资环境
第二节投资机遇
第三节投资风险
一、市场竞争风险
二、原材料压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、外资进入现状及对未来市场的威胁
第四节投资前景
第八章二手车行业品牌经营分析及策略
第一节二手车行业市场品牌SWOT分析
SWOT分析模式
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、威胁分析
第二节二手车行业的品牌风险分析
一、品牌定位风险
二、品牌竞争风险
三、品牌文化风险
四、品牌信任风险
五、品牌资源风险
六、品牌同质风险
第三节二手车行业市场品牌建设及策略建议
一、品牌推广策略建议
二、品牌内涵策略建议
三、品牌文化策略建议
四、品牌外延策略建议
五、品牌风险规避建议
第九章二手车行业前景分析及对策
第一节行业发展前景分析
一、行业市场发展前景分析
二、行业市场蕴藏的商机分析
三、行业整体规划解读
第二节行业发展对策
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
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